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NEWS四季度作為全年目標的收官關(guān)鍵期,承載著定全局、保發(fā)展的重任,每一天都很寶貴、每一步都很關(guān)鍵,能不能踢好“臨門一腳”、打贏“決勝之仗”,關(guān)系到今年的圓滿收官、明年的精彩開局。面對復(fù)雜的外部環(huán)境與自身發(fā)展中的短板,唯有以“決戰(zhàn)決勝”的姿態(tài)聚焦關(guān)鍵、凝心聚力,方能啃下硬骨頭、打贏收官戰(zhàn)。

認清形勢明方向,堅定信心再出發(fā),是打贏收官戰(zhàn)的前提根基。信心足,則底氣足、動力強。決戰(zhàn)決勝四季度的底氣,源于對發(fā)展形勢的清醒判斷與對自身優(yōu)勢的深刻認知。當前,國家“雙碳”戰(zhàn)略縱深推進、國家水網(wǎng)建設(shè)加速落地、重大戰(zhàn)略工程密集開工,為能源電力水利主業(yè)帶來了前所未有的機遇。在四季度這個最吃勁的關(guān)鍵時刻,我們要堅定信心、建立決心,發(fā)揮主動性,切實在認真剖析問題上“下真功”、在精心謀劃舉措上“動真格”、在加快落地見效上“見真章”,乘勢而上、加壓奮進、決戰(zhàn)決勝,努力把“力爭實現(xiàn)”變?yōu)椤按_保完成”,把“確保完成”變成“超額完成”,爭取經(jīng)營業(yè)績最優(yōu)結(jié)果。

聚焦重點抓落實,精準發(fā)力破難題,是打贏收官戰(zhàn)的核心路徑。沖刺年度目標,不能“眉毛胡子一把抓”,必須聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、瞄準突出短板,以“靶向治療”的精準度破解發(fā)展難題。在市場開拓上,要把握四季度的“黃金期”,緊扣主責主業(yè)不偏移,既要拿出前瞻性的策略布局水利等潛力市場,也要嚴守投資質(zhì)量底線,把有限資源精準投向高價值、高潛力的戰(zhàn)新項目,杜絕“盲目擴張”。要聚焦高質(zhì)量履約,從源頭過濾風險,集市場、履約、科技合力,讓精品工程成為開拓市場的“活名片”,在重大戰(zhàn)略工程中搶占先機。要堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,緊緊圍繞年初既定的目標任務(wù),強化統(tǒng)籌調(diào)度、加大推進力度,搶時間、趕進度、提效能,把每一項工作做細做實,把每一個短板補齊補強,把大干四季度的攻堅之戰(zhàn)打得更準、更實、更好。

黨建領(lǐng)航強保障,激濁揚清聚合力,是打贏收官戰(zhàn)的根本支撐。高質(zhì)量發(fā)展必須以黨建引領(lǐng)把準方向、凝聚力量。要讓黨組織成為“戰(zhàn)斗堡壘”,在重點工程、難點任務(wù)、關(guān)鍵序列組建黨員突擊隊、黨員責任區(qū),以“難點認領(lǐng)—責任綁定”機制對接攻堅任務(wù),充分發(fā)揮廣大黨員“先鋒模范”作用,在急難險重任務(wù)中亮身份、做表率,帶動形成全員參與、大干快干的濃厚氛圍。要深入一線,走進基層,關(guān)心群眾冷暖,呵護職工身心,集中力量解決好基層職工群眾的操心事、煩心事、揪心事,維護職工切實利益,讓黨建既有“力度”更有“溫度”,真正凝聚全員攻堅的精氣神。

錘煉作風增效能,凝心聚力強擔當,是打贏收官戰(zhàn)的重要保障。打好收官戰(zhàn),每條戰(zhàn)線都是主戰(zhàn)場,每個部門都是主力軍,每名干部都是排頭兵。面對加快發(fā)展的緊迫要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮標桿作用,在大干四季度的困難挑戰(zhàn)和復(fù)雜考驗面前,要勇于擔當,善于謀事,敢于作為,當先鋒、打頭陣、作表率,做到重點任務(wù)親自攻堅、重點事項親自部署。要居安思危、居優(yōu)思變,增強不進則退、慢進也是退的競爭意識,摒棄小富即安、小得即滿的思想,自我加壓、砥礪奮進,如期完成年度生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù),凝聚奪取攻堅必勝的強大合力。要把實干作為最鮮明的底色,堅持以業(yè)績論英雄、以實績論功過,跟著先進學(xué)、敢與高手比、著眼一流干,一個問題一個問題解決,一個難關(guān)一個難關(guān)攻堅,錨定目標、保持定力,大干實干、拼搏進取,切實以工作主動贏得發(fā)展主動。
道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期。大干四季度,既是一場與時間的賽跑,更是一次對擔當?shù)目简?。全體干部職工要以“背水一戰(zhàn)”的拼勁、“咬定青山不放松”的韌勁,把信心轉(zhuǎn)化為務(wù)實行動、把重點抓出過硬實效、把底線守得更牢更穩(wěn)、把引領(lǐng)做得更實更優(yōu),凝心聚力打贏年度決勝之戰(zhàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫優(yōu)異答卷!